Quando a escrita da sua empresa
merece o mesmo cuidado que o seu trabalho
Apoio editorial discreto para comunicação interna, pensamento estratégico e documentos que a sua equipe vai querer assinar com orgulho.
Três maneiras de trabalhar junto
Cada engajamento foi desenhado com um ritmo próprio — sem reuniões desnecessárias, sem entregas vazias.
Apoio Editorial para Comunicação Interna
A equipe de consultoria trabalha ao lado do grupo de comunicação interna da empresa, revisando documentos, preparando materiais de reunião e redigindo sínteses das decisões de gestão. Dois encontros semanais por videoconferência; revisão assíncrona no restante do tempo.
- Revisão de circulares e atas de gestão
- Preparação de pautas e resumos executivos
- Calendário leve — dois encontros semanais
Ciclo de Leitura do Fundador
Três conversas privadas de noventa minutos ao longo de seis semanas entre o fundador da empresa e um consultor sênior. O consultor prepara uma lista de leitura breve antes de cada sessão; o fundador escolhe o tema e a conversa se constrói sobre as leituras sem se tornar um exercício acadêmico.
- Três sessões individuais de 90 minutos
- Lista de referências preparada sob medida
- Espaço para pensar sem agenda comercial
Documento de Estratégia com Acompanhamento
A equipe de consultoria ajuda o grupo de gestão a redigir o documento que orientará o próximo período de planejamento. Três sessões de trabalho facilitadas, versões sucessivas elaboradas com base nas discussões do grupo e uma versão final aprovada pelo próprio grupo — não um documento escrito para eles.
- Três sessões de trabalho facilitadas
- Versões iterativas baseadas nas discussões
- Documento final de propriedade da equipe
O que torna este trabalho distinto
Consultoria editorial não é o mesmo que produção de conteúdo. Aqui o ritmo é outro.
Escrita como prática, não produto
Os documentos ficam com a sua equipe, não conosco. O que transferimos é o processo de pensar melhor por escrito.
Ritmo desenhado para quem tem agenda
Nenhum engajamento exige mais do que dois encontros semanais. O restante acontece de forma assíncrona, no seu tempo.
Conversa, não palestra
Cada sessão se constrói com base no que você traz. Não há um currículo fixo que você precisa seguir.
Referências bem escolhidas
As leituras preparadas antes de cada sessão têm propósito claro. Nada de listas enciclopédicas — apenas o que serve ao momento.
Discrição como padrão
O conteúdo das sessões e os documentos trabalhados permanecem internos. A confidencialidade não é exceção — é o padrão.
Foco em médias empresas
Os engajamentos foram pensados para equipes que já têm estrutura mas querem elevar o padrão da comunicação escrita sem montar um departamento para isso.
Há um documento esperando para ficar melhor
Se a sua equipe produz materiais escritos que poderiam ser mais claros, mais coerentes ou mais bem recebidos — vale uma conversa. Sem compromisso, sem roteiro de vendas.
Perguntas frequentes
Para que tipo de empresa os serviços são indicados?
Como funciona o ritmo dos engajamentos?
Os documentos produzidos pertencem a quem?
Os valores listados cobrem o engajamento completo?
Como começa um engajamento?
As sessões acontecem presencialmente ou por videoconferência?
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