Uma consultoria construída
para quem leva a escrita a sério
Fundada em Porto Alegre, a Ágora Cumular atende empresas que perceberam que a qualidade dos seus textos internos reflete diretamente na qualidade das suas decisões.
← Página InicialNossa história
A Ágora Cumular nasceu de uma observação simples, feita ao longo de anos de trabalho junto a empresas de médio porte no Sul do Brasil: as organizações costumam investir bastante em estratégia e pouco em como essa estratégia é escrita. Atas imprecisas, circulares que ninguém lê, documentos de planejamento que a própria equipe não consegue consultar depois de três meses.
O nome carrega duas referências deliberadas. A ágora grega era o espaço de encontro onde as ideias se confrontavam e tomavam forma pública — não um espaço de consenso fácil, mas de pensamento posto à prova. Cumular aponta para a acumulação gradual que define o trabalho intelectual honesto: não há salto, há deposição de camadas.
Constituída formalmente em 2019, a empresa começou atendendo fundadores individualmente e expandiu de forma natural para o apoio editorial aos seus grupos de gestão. Hoje trabalhamos com três formatos de engajamento distintos, todos pensados para gerar o mínimo de interrupção no calendário de quem já tem agenda cheia.
Porto Alegre, 2019. O primeiro engajamento foi com uma empresa de infraestrutura que precisava reformular o processo de comunicação entre diretoria e gerências.
Atendemos presencialmente na Região Sul e por videoconferência em todo o Brasil. Todos os engajamentos são bilíngues (português e espanhol), se necessário.
Apoiar empresas a produzir materiais escritos que reflitam com fidelidade o nível de pensamento das suas equipes — sem que o processo se torne mais pesado do que o necessário.
A equipe
Cada consultor tem formação em letras, comunicação ou ciências sociais — e experiência concreta com organizações.
Mariana Figueiredo
Sócia-fundadora · Consultora Sênior
Formada em Letras pela UFRGS com extensão em gestão organizacional. Trabalhou por seis anos em comunicação corporativa antes de fundar a Ágora Cumular.
Rafael Corrêa
Consultor · Documentos Estratégicos
Mestre em Ciências Sociais pela PUCRS com passagem por duas empresas de médio porte como analista de planejamento. Especializado em facilitação de sessões de redação coletiva.
Luísa Almeida
Consultora · Comunicação Interna
Bacharel em Jornalismo pela Unisinos com certificação em gestão de projetos. Coordenou processos editoriais em duas organizações do terceiro setor antes de se juntar à equipe em 2022.
Padrões de trabalho
Os engajamentos seguem protocolos que mantêm a qualidade constante independentemente do consultor que conduz a sessão.
Proposta escrita antes do início
Nenhum engajamento começa sem uma proposta assinada descrevendo escopo, calendário e valor. Sem surpresas ao longo do processo.
Confidencialidade como padrão
Todos os documentos trabalhados e o conteúdo das sessões são tratados como informação confidencial. O acordo de sigilo está incluído em todos os contratos.
Revisões dentro do escopo
O número de rodadas de revisão está especificado em cada proposta. Mudanças de escopo são formalizadas antes de qualquer trabalho adicional.
Comunicação assíncrona estruturada
Entre as sessões, o fluxo de comunicação segue canais definidos com tempos de resposta acordados. Sem mensagens dispersas em múltiplas plataformas.
Consultor dedicado por engajamento
O consultor designado na proposta conduz o engajamento do início ao fim. Não há transferência de projeto para outros membros da equipe sem aviso prévio.
Avaliação ao final de cada engajamento
Ao encerrar um projeto, solicitamos uma avaliação estruturada. O feedback informa ajustes nos próximos engajamentos e é mantido internamente.
O que orienta o nosso trabalho
A consultoria editorial tem uma longa tradição em ambientes acadêmicos e editorais — mas as empresas raramente têm acesso a esse tipo de apoio. A Ágora Cumular existe para preencher essa lacuna de forma prática, sem exigir que o cliente aprenda um vocabulário novo ou adote uma metodologia complexa.
Acreditamos que documentos bem escritos não são um luxo de empresas grandes. Uma circular de gestão clara reduz reuniões de esclarecimento. Um documento de planejamento bem construído serve de referência durante todo o ano — não apenas no mês em que foi elaborado. Um fundador que consegue articular o seu próprio pensamento por escrito toma decisões com mais segurança.
Trabalhamos com discernimento editorial — a capacidade de escolher o que dizer, como dizer e, igualmente importante, o que deixar de fora. Esse tipo de julgamento não se aprende em um workshop de dois dias; desenvolve-se ao longo de anos de leitura e escrita regular. É o que a nossa equipe traz para cada engajamento.
Os valores que guiam cada projeto são três: clareza (escrever é pensar, e o texto opaco revela o pensamento impreciso); economia (o texto certo é o mais curto que cumpre o seu propósito); e pertencimento (o documento precisa pertencer à equipe que o produz, não ao consultor que o ajudou a redigir).
Quer conhecer melhor o nosso trabalho?
Uma conversa inicial de trinta minutos é suficiente para saber se há aderência entre o que você precisa e o que fazemos. Sem roteiro de vendas, sem compromisso.
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